Финансовият директор на BU Offshore Wind, Мансфелд: Офшорният вятър ще продължи да играе основна роля в енергийния преход, но разходите и рисковете са по-големи

2023 г. беше страхотна година за офшорния вятър в Нидерландия с откриването на вятърния парк Hollandse Kust Zuid. Но в Обединеното кралство Vattenfall спря строителството на вятърната ферма Norfolk Boreas и по-късно продаде проекта. Как изглежда бъдещето за офшорните компании, споделя пред Vattenfall  Йонас ван Мансфелд, главен финансов директор в BU Offshore Wind.

 „В Европейския съюз, но и в останалата част от света, са поставени твърди амбиции за увеличаване на енергийната устойчивост. В ЕС трябва да се добавят около 30 GW вятърна енергия годишно, за да се постигнат целите за 2030 г. Офшорни вятърът играе основна роля за това и търсенето на вятърни турбини и компоненти за турбини нараства значително. Същото важи и за крановете, корабите за транспортиране на компонентите на турбините или кабелите за пренос на електричество. При вятърните турбини например, големите играчи в Европа са само два или трима, които могат да отговорят на това търсене. Освен това има недостиг на човешки ресурси и нестабилна геополитическа ситуация, която тласка нагоре цените на суровините и транспорта, особено през 2023 г.

Освен това технологията напредва бързо. Турбините стават все по-големи и по-големи, което изисква от доставчиците непрекъснато да инвестират в нови технологии. Това им дава много малко време да възстановят инвестициите си: те постигат ограничени печалби и трябва да поемат много рискове. Наскоро станахме свидетели на разрив в тази тенденция, като повече заинтересовани страни по цялата верига на стойността показват, че технологията трябва да се стабилизира, казва той в отговор на констатацията, че развитието на офшорни вятърни паркове не е лесно, а има отложени или спрени проекти и ли има колебание относно инвестиционните решения и на въпрос какво се случва в офшорния вятърен бизнес?

В допълнение Мансфелд коментира и лихвите по кредитите, като според него повишението през последната година е довело до това, „че предприемачите започнаха да се съмняват дали трябва да продължат да строят офшорни вятърни паркове. В Америка някои разработчици вече отмениха изграждането на своите вятърни паркове в края на миналата година“, заявява той.

„Така че се събират много неблагоприятни фактори. С прости думи, може да се каже, че разходите и рисковете от изграждането на офшорни вятърни паркове са се увеличили."

Мансфелд коментира в същото врече, че независимо от факта, че индустрията е под натиск, тя все пак се развива. Той прави разлика по напредъка в някои страни с големи паркове като Нидерландия и Великобритания.

„Това до голяма степен се дължи на разликите в начина, по който се справяме с офшорната вятърна енергия в различните страни. В Нидерландия например изграждането на вятърен парк не се възлага на предприемача с най-ниската цена, а на този с най-добрата план. Тук, например, ние също разглеждаме системната интеграция и въздействието върху околната среда. Освен това холандското правителство плаща за свързването на офшорния вятърен парк към електрическата мрежа, така че електричеството от вятърните турбини да може да излиза на брега. Правителството изисква финансов принос от предприемача. В Обединеното кралство, например, разработчиците трябва сами да плащат за свързването към мрежата, което прави проектите много по-скъпи и променя структурата на бизнес казусите. В Обединеното кралство , системата се управлява чрез така наречения „Договор за разлика (CFD)“. Това всъщност е един вид гаранция за фиксирана цена, където правителството казва: ние ще купим от вас цялата електроенергия, която генерирате в бъдеще от този вятърен парк  на фиксирана цена и ще продадем тази електроенергия обратно на пазара. Ако имате този тип система за възстановяване и след това разходите се повишат, или има несигурност във веригата на доставки, проектът вече не е финансово жизнеспособен. След въведените промени в нивото на CFD от английското правителство, успяхме да гарантираме, че вятърният парк Norfolk наистина ще бъде построен в Англия от друг строителен предприемач."

В отговор на въпрос дали за периода на работа на вятърните турбини от 25 години Vattenfall не възстановява направените разходи, Мансфелд обяснява различните особености.

„Всеки нов бизнес случай включва несигурност – защото започвате от определени предположения, но нашата работа е да управляваме тези несигурности и проекта, така че възвръщаемостта да е на или около изискването. Ако погледнете даден вятърен парк, най-високите разходи са инвестиционните. Ако приемете цената на мегаватчас, преведена към днешна дата (изравнената цена на енергията или LCOE), тези инвестиционни разходи в рамките на сектора се равняват на около 60 до 80 процента от общите разходи. Има и други разходи, в допълнение към това за поддръжка например, или разходите, които поемаме за пренос на електроенергия през мрежата. Имайки това предвид, вие естествено искате достатъчно сигурност, че правите стабилна инвестиция. В крайна сметка обаче предприемачеството е и поемането на управляеми рискове , както направихме в Hollandse Kust Zuid, първата в света вятърна ферма без субсидии. Но има ограничение."

По думите му, в дългосрочен план има бъдеще за офшорните вятърни паркове.

„Всички ние трябва да сме сигурни, че управляваме несигурността или рисковете във веригата на стойността. Така че има възможност за нас като доставчик на енергия, за Европейския съюз, за правителството и за разработчиците. В дългосрочен план ние все още вярваме, че пазарът на офшорни вятърни ферми изглежда обещаващ. Търсенето на електричество и водород ще нарасне значително през следващите години. Ние се отдалечаваме от газа към електричеството и индустрията също все повече ще се електрифицира. Следователно вятърните паркове остават важна част от нашия ангажимент за освобождаване от изкопаемите горива."